In mijn nieuwe boek ‘6.8 SUMMITS – De kracht van het onvoltooide‘ deel ik mijn observaties van ruim 30 jaar technologische ontwikkeling én die van mijn expedities naar de Seven Summits. Twee heel verschillende werelden die elkaar mogelijk een antwoord kunnen geven op de fase waarin we momenteel als samenleving terecht komen.
Wat ik als technologiestrateeg merk is dat er al langer – maar specifiek vanaf 2022 met de introductie van ChatGPT van OpenAI – een nieuwe wereld ontstaat waarin computerrekenkracht en slimme algoritmes de menselijke intelligentie voorbij lijken te streven. Eén van de pijlers waarop we ons de afgelopen millennia hebben weten te onderscheiden en waarop we onze maatschappij hebben gebouwd is: ‘Intelligence Sells’, maar de beweging die ik voorzie verschuift naar ‘Consciousness Connects’.
“Intelligence Sells. Consciousness connects.”
Daar hoort ook een andere manier van leiding geven bij. In mijn boek beschrijf ik de hedendaagse manager en de valkuil van het ‘Hero-Manager-Syndroom’. Die situatie van managen is min of meer ontstaan door de enorme druk en complexiteit die er is ontstaan. Het is tevens een teken dat we in een trechter terecht zijn gekomen die daardoor eerder stagneert dan produceert.
We zijn opgegroeid met de slogan ‘Leading by Example’ waarbij een goed voorbeeld doet volgen. Een inspirerende manager nodigt uit om ook inspirerend gedrag te vertonen. Copy-Paste gedrag. Echter komen we daar niet meer mee weg in de transitie naar de volgende aanpassing met AI. Veel managers zijn naarstig op zoek naar een nieuwe houding want met alleen kennis en intelligentie wordt hun positie uiterst wankel. Een betere slogan die daar volgens mij bij past is die van ‘Leading by Being’.
“Leading by Being.”
Deze vorm van leiding geven vindt zijn basis in authenticiteit. Zichzelf zijn. Eerlijk. Kwetsbaar. En in harmonie. Dat laatste betekent voor mij: in balans, het beste voor alle betrokkenen waarbij mogelijk niet iedereen het maximale resultaat bereikt maar het geheel, als systeem, er het meeste baat bij heeft. Dat is geen hele nieuwe insteek maar wel één die we de afgelopen eeuw uit het oog zijn verloren.
In mijn boek beschrijf ik de verhalen van Ernest Shackleton die aan het begin van de vorige eeuw naar Antarctica voer om nieuwe kennis op te doen van het onbekende Zuidland. Het doel was belangrijk maar hij zette zijn mensen altijd op de eerste plek. Hij haalde niet als eerste de Zuidpool maar kwam met belangrijke informatie terug. De ‘7’ gaf richting maar een ‘6.8’ gaf het betekenis. Zijn gehele bemanning overleefde de expeditie waardoor zij al hun ervaringen en bevindingen konden delen. Die informatie gaf de reis betekenis.
In mijn nieuwste boek verhaal ik over mijn expedities en over wat we van de bergen kunnen leren. Wat we als inspiratie kunnen meenemen voor de komende veranderingen in onze samenleving en onze omgang met technologische ontwikkelingen en AI. We moeten weer op zoek naar onze schaarste. Die zit niet in intelligentie of perfectie. Die zit in de reis, in de beleving en de betekenis, Die zit in de kracht van zes-punt-acht.
“De kracht van 6.8”
Het boek is vanaf 1 oktober 2026 overal verkrijgbaar! Ik vertel er graag over en deel mijn ervaringen en inzichten graag met anderen! Neem contact met me op voor een key-note.
